Optimización de gestión interna
Proponente(s):
Fashion Revolution GuatemalaCarreras afines:
Ciencias de la computaciónDiseño de producto e innovaciónDiseño industrial
Cierre de convocatoria:
20-Dic-2025
Ubicación:
Interacción con proponente:
¿Cuál puede ser la mejor herramienta digital que facilite la gestión interna, como colaboración entre equipos y desarrollo de proyectos para Fashion Revolution Guatemala?
Fashion Revolution Guatemala
https://www.fashionrevolution.org/central-america-and-the-caribbean/guatemala/
Fecha de fundación: enero 1, 2020Objetivos de desarrollo sostenible
- Urbana
Zona
- Educación
Sector económico
- Asociación
Tipo de organización
Descripción
Fashion Revolution es un movimiento global con una visión colectiva para una industria de la moda que conserve y restaure el medio ambiente, y que valore a las personas por encima del crecimiento y las ganancias. Queremos unificar la industria de la moda y provocar una revolución que cambie radicalmente la forma en la que se origina, produce y compra nuestra ropa. Creemos que la colaboración entre cada parte de la cadena de suministro –de agricultores a consumidores- es la única forma de transformar la industria por completo.
Servicios
- Workshops: mending, pintura, costura, patronaje
- Educación: Dotar a la próxima generación de consumidores y empleados de la industria de la moda con el conocimiento, las herramientas y la curiosidad necesarios para promover una industria más justa y sostenible.
-The revolution camp 2025
-Directorio sostenible
- Activismo: Crear un movimiento de personas a lo largo de toda la cadena de valor que cuestionen y desafíen cómo se hace la moda, por quién, dónde y bajo qué condiciones.
-Fashion Revolution Week 2025
Actualmente, la información de los proyectos, tareas y documentos del equipo se gestiona de manera dispersa a través de diferentes plataformas (mensajería, correos electrónicos, documentos compartidos), lo cual dificulta el seguimiento, la comunicación eficiente y la asignación de responsabilidades. Esta fragmentación ralentiza los procesos, genera confusión y hace difícil el acceso a la información histórica y la colaboración transversal entre los diferentes equipos (eventos, educación, comunicación).
Identificar un sistema de gestión interno que permita visualizar el desarrollo de proyectos, asignar tareas, compartir documentos y registrar el avance de cada equipo. Esto mejorará la eficiencia operativa, la transparencia en las responsabilidades y facilitará la documentación y archivo para la continuidad del movimiento.
- Diseñar un prototipo de la plataforma (wireframe o mockup) adaptado a las necesidades de Fashion Revolution Guatemala.
- Crear un manual básico de uso para capacitar al equipo en la adopción de la nueva plataforma.
- Realizar un diagnóstico de las necesidades del equipo para entender qué funcionalidades son esenciales.
- Disponibilidad de seguimiento semanal a través de reuniones virtuales (zoom, meets, etc)
- Disponibilidad de reunión presencial cerca de la Universidad del Valle al aproximarse el cierre del proyecto.